ITシステム導入PMOの重要性

SAPなど基幹システム導入では、多くの部門が関わり、かつ周辺システム連携など複数プロジェクトが同時並行で実施されることも多く、以下のような観点で推進することが重要となります。

◆プロジェクト横断管理：各プロジェクト間でスケジュール調整、プロジェクト横断課題の対応が必要
◆投資抑制：プロジェクト間での重複投資が発生しないよう要件の横断的整合性が必要
◆全体最適化：個別最適ではなく、プロジェクトゴールに沿った全社で整合のとれた推進が必要
◆人的リソース確保：大規模プロジェクトを支えるプロジェクトマネジメント及び業務、IT人員の確保

弊社では、上述のSAP導入プロジェクトの推進ポイントを踏まえ、プロジェクト成功に向けて支援いたします。